敢えて主とならずして客となる...

悪に従うは崩るるが如し...

一匹の馬が狂えば千匹の馬も狂う...

烏合の衆...

己を以て人を度る...

群軽軸を折る...

群羊を駆って猛虎を攻む...

将を射んと欲すれば先ず馬を射よ...

先鞭をつける...

長い物には巻かれろ...

肉を切らせて骨を断つ...

人を見て法を説け...

渋沢栄一

そもそも多能は聖人の本色ではないとしても、多能な...

坂本龍馬

事は十中八九まで自らこれを行い　残り一、二を他に...

坂本龍馬

時勢に応じて自分を変革しろ...

渋沢栄一

不言実行と共に、また有言実行も大いによろしい。...

坂本龍馬

世界の海援隊でもやりますかな...

渋沢栄一

自分が信じないことは言わず、知ったからには必ず行...

渋沢栄一

男はいかに丸くとも、角を持たねばならぬ。...

ナポレオン・ボナパルト

欲しいものは何でも私に言うがいい。ただし時間以外...

ナポレオン・ボナパルト

じっくり考えろ。しかし、行動する時が来たなら、考...

ナポレオン・ボナパルト

リーダーとは「希望を配る人」のことだ。...

ナポレオン・ボナパルト

最悪の策とは、ほとんど常に、もっとも臆病な策であ...

ナポレオン・ボナパルト

女とパリは留守にしてはだめだ。...

ナポレオン・ボナパルト

状況？何が状況だ。俺が状況を作るのだ。...

ナポレオン・ボナパルト

戦闘の翌日に備えて新鮮な部隊を取っておく将軍はほ...

エイブラハム・リンカーン

あなたが転んでしまったことに関心はない。そこから...

エイブラハム・リンカーン

そのことはできる、それをやる、と決断せよ。それか...

エイブラハム・リンカーン

もし、木を切り倒すのに6時間与えられたら、私は最...

エイブラハム・リンカーン

私の歩みは遅いが、歩んだ道を引き返すことはない。...

エイブラハム・リンカーン

人間は、たとえ相手が自分の一番関心のある目標に導...

エイブラハム・リンカーン

待っているだけの人達にも何かが起こるかもしれない...

エイブラハム・リンカーン

事を成し遂げる秘訣は、ただ一つの事に集中すること...

エイブラハム・リンカーン

馬の行きたい方向に馬を走らせるには手間も労力も要...

エイブラハム・リンカーン

経験的に、悪徳を持たない者は美徳をほとんど持って...

エイブラハム・リンカーン

一部の人たちを常に、そしてすべての人たちを一時だ...

エイブラハム・リンカーン

象の後ろ足を捕まえて、象が逃げ出そうとしたなら、...

フローレンス・ナイチンゲール

進歩のない組織で持ちこたえたものはない。...

スティーブ・ジョブズ

墓場で一番の金持ちになることは私には重要ではない...

スティーブ・ジョブズ

何かを捨てないと前に進めない。...

スティーブ・ジョブズ

イノベーションは、誰がリーダーで誰がフォロワーか...

マイケル・ジョーダン

僕はつねに実践することでチームを引っ張ってきた。...

スティーブ・ジョブズ

昔を振り返るのはここでやめにしよう。大切なのは明...

スティーブ・ジョブズ

ただ数字を見るのではなく、覆いの下をのぞいて、ア...

松下幸之助

叱ってくれる人を持つことは大きな幸福である。...

スティーブ・ジョブズ

すぐれた仕事ができないのは、そう期待されていない...

スティーブ・ジョブズ

安全にやろうと思うのは、一番危険な落とし穴なんだ...

松下幸之助

決心することが、社長と大将の仕事である。...

スティーブ・ジョブズ

大事なのは自分の心に素直になることだ。...

スティーブ・ジョブズ

次にどんな夢を描けるか、それがいつも重要だ。...

松下幸之助

昨日の考えは、今日は一新されていなければならない...

松下幸之助

人を使うには、ほめて使う、叱って使う、批判して使...

スティーブ・ジョブズ

即戦力になるような人材なんて存在しない。だから育...

スティーブ・ジョブズ

君ができないって言うんなら、誰か別の人を探さなく...

スティーブ・ジョブズ

フォードだって苦しんだ時期があった。何でもする。...

松下幸之助

半分は先輩から教えてもらう、半分は部下から教えて...

スティーブ・ジョブズ

仕事はチームスポーツなんだ。...

スティーブ・ジョブズ

手加減して人を扱うことではなく、人を育て上げるこ...

スティーブ・ジョブズ

最も重要な決定とは、何をするかではなく、何をしな...

スティーブ・ジョブズ

週90時間、喜んで働こう。...

松下幸之助

部下に大いに働いてもらうコツの一つは、部下が働こ...

スティーブ・ジョブズ

優れた人材には、束ねる重力のようなのもが必要だ。...

スティーブ・ジョブズ

重要な仕事を与えてやることが大事なんだ。朝食のシ...

スティーブ・ジョブズ

危機に直面すると、ものごとがよく見えてくる。...

松下幸之助

すべての人を自分より偉いと思って仕事をすれば、必...

松下幸之助

何としても二階に上がりたい、どうしても二階に上が...

松下幸之助

自分が方向を変えれば新しい道はいくらでも開ける。...

スティーブ・ジョブズ

あなたと僕は未来をつくるんです。...

スティーブ・ジョブズ

重要なことに集中する唯一の方法は「ノー」と言うこ...

松下幸之助

部下の失敗はただ叱れば良いというものではない。失...

松下幸之助

叱るときには、本気で叱らんと部下は可哀想やで。策...

スティーブ・ジョブズ

残りの人生も砂糖水を売ることに費やしたいか、それ...

スティーブ・ジョブズ

僕のいちばんの貢献は、本当にいいもの以外にはつね...

松下幸之助

自分の仕事は、人の助けなくして、一日も進み得ない...

松下幸之助

志低ければ、怠惰に流れる。...

スティーブ・ジョブズ

自分の居場所を自分でつくるんだ。...

スティーブ・ジョブズ

改革はトップから始めなければだめだ。...

スティーブ・ジョブズ

三ヶ月なんて頭は持っていない。一晩で成果を上げて...

スティーブ・ジョブズ

ピンチの時には身近にいる社員を総動員して、彼らを...

松下幸之助

商売や生産はその商店や製作所を繁栄させることにあ...

マザー・テレサ

導いてくれる人を待っていてはいけません。あなたが...

スティーブ・ジョブズ

未来を見て、点を結ぶことはできない。過去を振り返...

スティーブ・ジョブズ

もしベストを尽くして失敗したら、それはベストを尽...

スティーブ・ジョブズ

CEOは私だ。その私が可能だと考えている。...

スティーブ・ジョブズ

川を渡って別のところへ行く必要はない。向こう岸が...

スティーブ・ジョブズ

いまはまたリスクが溢れている。これはとてもいいこ...

スティーブ・ジョブズ

オーケー、誰も助けてくれないなら、自分たちでやる...

スティーブ・ジョブズ

模倣するほうが楽かもしれない。でもそんなことをし...

松下幸之助

人がこの世に生きていく限り、やはり何かの理想を持...

松下幸之助

百人までは命令で動くかもしれないが、千人になれば...

マイケル・ジョーダン

失敗をすることは耐えられるが、挑戦しないでいるこ...

スティーブ・ジョブズ

革新的なことをしていると、たまに過ちを犯す。一番...

スティーブ・ジョブズ

何が起こるかをぴたりと当てることはできない。しか...

スティーブ・ジョブズ

偉大な製品は、情熱的な人々からしか生まれない。...

エイブラハム・リンカーン

もし相手を自分の意見に賛成させたければ、まず諸君...

マイケル・ジョーダン

僕はどんな選手とチームを組みたいのか？僕は、チー...

松下幸之助

自分が利を得るために、不必要に自分の膝を屈するこ...

アリストテレス

人に従うことを知らないものは、よき指導者になりえ...

大久保利通

目的を達成する為には人間対人間のうじうじした関係...

ワンガリ・マータイ

これから何かを変えたいと思うのであるならば、まず...

井深大

あらゆる茨の道を切り開き、誰も手がけない新しい創...

嘉納治五郎

一人の決心は、千万人を動かすに足る...

ライト兄弟

10人のやる気を起こせれば、ひとりよりも大きなこ...

野村克也

どうするか」を考えない人に、「どうなるか」は見え...

仲里清

リーダーの器以上にチームは大きくならない...

小林哲也

変えるべきものを変え、変えてはならないものを守る...

宮端清次

リーダーは我が身を削って周りを明るく照らすろうそ...

松下幸之助

困難に直面するとかえって心が躍り、敢然と闘いを挑...

平櫛田中

今やらねばいつできる。わしがやらねば誰がやる...

森信三

時を守り、場を清め、礼を正す...

岡田武史

勝負の神様は細部に宿る...

ニコロ・マキャベリ

勝とうと決心すれば、最悪でも負けない状態にはなり...

越智直正

どんな事業でも、最後に決着をつけるのはその人の人...

ウィンストン・チャーチル

相手の大小を問わず、強弱を問わず、決して屈服して...

永守重信

自ら“出来る”と信じた時に、その仕事の半分は完了...

桜井章一

準備、実行、後始末...

陳健一

指示が来るのを待っている人は伸びない...

山田方谷

それ善く天下の事を制する者は、事の外に立ちて、事...

井村雅代

三流の人は、道を追う。二流の人は、道を選ぶ。一流...

桜井正光

新しい道を切り拓く時、まずは一発撃ち込むしかない...

稲盛和夫

才能を私物化してはならない...

銀の匙（漫画）

他人のために労を厭わない奴に人は付いていくものだ...

JohnF.Kennedy

Change is the law of lif...

StevenPaulJobs

Follow your heart....

JohnQuincyAdams

If your actions inspire ...

StevenPaulJobs

Stay hungry. Stay foolis...

SteveJobs

Management is about pers...

JohnD.Rockefeller

Good management consists...

JackWelch

Good business leaders cr...

KennethChenault

Many people don't focus ...

VinceLombardi

Leaders are made, they a...

NapoleonBonaparte

A leader is a dealer in ...

ArnoldH.Glasgow

A real leader faces the ...

JimGoodnight

Treat employees like the...

JimRohn

The challenge of leaders...

JackWelch

Change before you have t...

PeterDrucker

Management is doing thin...

RosalynnCarter

A leader takes people wh...

AnnaWintour

People respond well to t...

水谷豊

常に今日は明日の準備ですからね。今日やったことは...

SamWalton

The way management treat...

Take the lead, and you w...

田中角栄

初めに結論を言え。理由は、三つに限定しろ...

フランクリン・ルーズベルト

自分を過大評価するものを過小評価するな...

野村克也

心配とは、行動の不足から起こるものである...

ますい志保

デキない男ほど群れたがる...

樋口廣太郎

呑舟の魚は枝流に游がず」。大志を抱く人は細かなこ...

徳川家康

先に行く　あとに残るも同じこと　連れて行けぬをわ...

飯塚昭男

トップはマイナス情報を取りにいけ...

孔子

己立たんと欲して人を立て、己達せんと欲して人を達...

中坊公平

指揮官というのは、自ら退路を断たないとだめなんで...

ナポレオン

一頭の羊に率いられた百頭の狼群は、一頭の狼に率い...

佐伯勇

トップの決断、そして、その成功の積み重ねが、社員...

井植歳男

部下は苦境に立つと必ず上司の顔色をうかがうように...

後藤清一

リーダーは部下に常に”窓”を開いておけ...

ジャック・ウェルチ

光り輝いているのはほんの僅かだが、そこに目をつけ...

高原慶一郎

企業はリーダーの”器量”以上には成長しない...

松下幸之助

経営者の条件は唯一つ。自分より優れた人を使うこと...

松下幸之助

私は、部下に大いに働いてもらうコツの一つは、部下...

城山三郎

僕が魅力を感じるリーダーというか人間は､常にある...

根本陸夫

部下を使うのではなく、動かさなければならない。部...

大賀典雄

陽性で､しかも運の強いこともリーダーには欠かせな...

堀田力

できるからといって、いつまでも部下を手放さない人...

キングス・レイ・ウォード

管理を必要とするのは物だけである。部下は指導を必...

ジーコ

何かを始めようとするとき、もっとも大切なのはチャ...

露木清

人間が出来ていなければ人は動かせない。そして、出...

ナポレオン

何かをさせようと思ったらいちばん忙しいヤツにやら...

孫子

巧遅は拙速に如かず...

後藤清一

リーダーは部下に常に”窓”を一つだけ開いておけ...

山下俊彦

リーダーというものは、部下に誇れる何かがないとい...

ドラッカー

決定の場面においては、トップは常に孤独である...

松下幸之助

一方はこれで十分だと考えるが、もう一方はまだ足り...

武田淳彦

指揮官の自信は成功の第一条件である...

飯田亮

逡巡は企業の将来を危うくする...

堀紘一

欠点を指摘するのでなく、長所を誉めること。それも...